Saltar al contenido
Diagnóstico

Herramientas

Calculadora de punto de equilibrio

Cuánto vender para cubrir los costos y no perder.

Cálculo por recuperación del costo total.

Sume todo lo que sale del bolsillo en esta actividad: arrendamiento, insumos, mano de obra, combustible, cosecha, flete, y los fijos como depreciación de máquinas, seguros e impuestos.

Complete al menos uno de los dos de abajo: el precio, para ver cuánto vender, o la producción, para ver el precio mínimo.

Cuánto espera recibir por unidad. Complete para ver cuántas unidades tiene que vender.
Cuánto espera producir. Complete para ver el precio mínimo que paga todo y el margen de seguridad.

La cuenta se hace en su navegador. No enviamos ni guardamos nada de lo que escribe.

Su punto de equilibrio

Ingrese el costo total y el precio o la producción para ver su resultado acá.

Llévese el informe completo

La memoria de cálculo con sus números, qué significa cada resultado, los escenarios de precio y de producción, un resumen del método y las fuentes, en un informe diseñado para guardar e imprimir. Deje su correo y descárguelo al instante.

ArtículoEntienda el número que acaba de verQué entra en el costo total, por qué este es el piso de la actividad, y qué hacer cuando no lo supera. Con ejemplo real y fuentes.Lea el artículo completo

Toda actividad tiene un piso: cuánto necesita vender, o el precio que necesita conseguir, solo para pagarse. Sume el costo total y mire, al instante, cuánto vender para recuperar y el precio mínimo que paga todo.

La cuenta suma todo lo que sale del bolsillo en la actividad en un costo total, y lo divide de dos formas. Contra el precio que espera recibir, da cuánto vender: costo total dividido por el precio por unidad, redondeado hacia arriba, porque vender la fracción dejaría parte del costo sin cubrir. Contra la producción que espera cosechar, da el precio mínimo: costo total dividido por la producción esperada. Y el margen de seguridad es cuánto puede caer la producción por debajo de lo esperado antes de que la actividad dé pérdida: la diferencia entre la producción esperada y la cantidad que recupera el costo, dividida por la producción esperada.

Un costo total de $180.000 en la actividad, con un precio esperado de $47 por quintal y una producción esperada de 5.000 quintales: vender 3.830 quintales (180.000 ÷ 47, redondeado hacia arriba) recupera el costo; por debajo de eso, hay pérdida. Con los mismos números, el precio mínimo que paga todo, vendiendo toda la producción esperada, es $36 por quintal (180.000 ÷ 5.000). Y el margen de seguridad es del 23,4% ((5.000 − 3.830) ÷ 5.000): la producción puede caer casi un cuarto antes de que la actividad dé pérdida. El método suma costo fijo y variable en un solo bloque, la opción más honesta para quien no reparte los dos por separado (Gutierrez y Dalsted, Colorado State University Extension, 2012).