Calculadora de ponto de equilíbrio
Quanto vender para cobrir os custos e não ter prejuízo.
Cálculo por recuperação do custo total.
Seu ponto de equilíbrio
Informe o custo total e o preço ou a produção para ver o resultado aqui.
Vendendo toda a sua produção a esse preço, você ainda não recupera o custo. Rever preço, produção ou custo.
Como lerEsta conta soma todo o custo num bloco só, sem separar o que muda com a produção do que não muda. É o método mais honesto para quem não rateia fixo e variável, e ele tem duas consequências. A primeira é que o ponto de equilíbrio vale para a produção que você espera: produzindo menos, parte do custo não cai junto, e o piso sobe. A segunda é que o resultado é exato sobre o custo que você digitou, e não sobre o que a safra vai custar de verdade. Refaça a conta quando o custo mudar, e guarde a data de cada versão.
Leve o relatório completo
A memória de cálculo com os seus números, a interpretação de cada resultado, os cenários de preço e de produção, um resumo do método e as fontes, num relatório desenhado para guardar e imprimir. Deixe seu e-mail e baixe na hora.
Pronto.
Você vai receber o próximo artigo de gestão no e-mail. Seu relatório está abaixo.
Preencha o custo e ao menos o preço ou a produção para gerar o relatório.
Toda atividade tem um piso: o quanto ela precisa vender, ou o preço que precisa conseguir, só para se pagar. Some o custo total e veja, na hora, quanto vender para recuperar e o preço mínimo que paga tudo.
A conta soma tudo que sai do bolso na atividade num custo total só, e divide de duas formas. Contra o preço que você espera receber, dá quanto vender: custo total dividido pelo preço por unidade, arredondado para cima, porque vender a fração deixaria um resto do custo descoberto. Contra a produção que você espera colher, dá o preço mínimo: custo total dividido pela produção esperada. E a margem de segurança é o quanto a produção pode ficar abaixo do esperado antes do prejuízo: a diferença entre a produção esperada e a quantidade que recupera o custo, dividida pela produção esperada.
Um custo total de R$ 180.000 na atividade, com preço esperado de R$ 47 por saca e produção esperada de 5.000 sacas: vender 3.830 sacas (180.000 ÷ 47, arredondado para cima) recupera o custo; abaixo disso, prejuízo. Nos mesmos números, o preço mínimo que paga tudo, vendendo toda a produção esperada, é R$ 36 por saca (180.000 ÷ 5.000). E a margem de segurança é de 23,4% ((5.000 − 3.830) ÷ 5.000): a produção pode cair quase um quarto antes de a atividade dar prejuízo. O método soma custo fixo e variável num bloco só, a escolha mais honesta para quem não rateia os dois à parte (Gutierrez e Dalsted, Colorado State University Extension, 2012).